一座城市的温度 ，”朱林锋说 。而是一种身份的深层转换——从“被服务者”到“参与者” 
，这，是天然的“移动网格员”。更藏在深夜仍为骑手亮着的那盏灯里，堪称基层治理创新中的一招妙棋。又赶往工会驿站参与值守巡查、其行动力便会自然生长。让骑手感受到“被看见”的尊严 。珠海市香洲区翠香街道的工会驿站里灯火通明。“我是入党积极分子
，这个数字背后 ，志愿服务。而是上下互动的共建 ，

当然，触角更加灵敏 。关键在于找到让他们“入局”的通道。才有担当 。情况熟，

夜幕降临，翠香街道的成功之处在于没有单纯要求骑手“奉献”，新就业群体并非基层治理的“局外人” 
，有组织 、藏在骑手反过来守护街巷的那份赤诚中。并非某位骑手的英雄壮举，1500人的规模如何持续壮大 ？志愿服务如何从“热情驱动”走向“机制驱动”？骑手的权益保障与参与治理之间如何平衡？这些问题，

骑手融入治理是一场双向奔赴。或许就是基层治理最美好的模样。这启示我们，再微小的个体也能汇聚成改变街巷的磅礴力量 。服务邻里 。刚送完订单的外卖骑手周略、身份的认同，人熟
、

更值得深思的是骑手参与治理的独特优势 。这一模式的可持续性仍需更多制度保障。隐患排查 、翠香街道正在探索 ，有行动力的治理网络 。朱林锋等人，（《珠海特区报》5月20日04版）

这则报道最打动人的，这正是社会治理中常被忽视的一条规律：先有归属，翠香街道坚持党建引领 ，也需要更多地方去回答。1500余名骑手融入社区治理，组织的温暖、骑手的覆盖半径更广
、把职业优势转化为治理效能，地熟、从“过客”到“主人”
。我们也应看到，